Seminario Aspectos Laborales y de Relaciones Laborales para la Actualidad Venezolana
Contratación, Manejo y Desincorporación de Personal en la Actualidad; Compensaciones y Beneficios de su Personal en Alta Inflación” - ¿Cómo instaurar un Plan de Compensación no salarial en alta Inflación?- Que no Impacte en el Salario, Que no impacte en el ISLR ( Nueva Sentencia del TSJ de Base de Cálculo de ISLR según Salario), para Retener el Capital Humano, Que no Impacte en el Sistema Retroactivo de Prestaciones Sociales - el día Viernes 12 de Mayo de 2017, en la Sala A de la Casa Rómulo Gallegos (Celarg) en Altamira, Caracas
Atención: Profesionales, Técnicos y Público en General


Presente.-


Por medio de la presente, el “Centro de Estudios de Actualización Profesional- CEAPROF” les informa que realizará el “Seminario Aspectos Laborales y de Relaciones Laborales para la Actualidad Venezolana- Contratación, Manejo y Desincorporación de Personal en la Actualidad; Compensaciones y Beneficios de su Personal en Alta Inflación” - ¿Cómo instaurar un Plan de Compensación no salarial en alta Inflación?- Que no Impacte en el Salario, Que no impacte en el ISLR ( Nueva Sentencia del TSJ de Base de Cálculo de ISLR según Salario), para Retener el Capital Humano, Que no Impacte en el Sistema Retroactivo de Prestaciones Sociales - el día Viernes 12 de Mayo de 2017, en la Sala A de la Casa Rómulo Gallegos (Celarg) en Altamira, Caracas.

Así mismo le informamos que el Programa a desarrollar será el siguiente:


Día Viernes 12 de Mayo de 2017:


A) Contratación, Manejo y Desincorporación de Personal en la Actualidad



• Bajo qué sistema legal es más conveniente contratar al personal (tiempo determinado, obra, prueba, externo, por honorarios profesionales, trabajador a domicilio, teletrabajador). Posibilidades. Escenarios.

• La inamovilidad y la Estabilidad. Casos en los que no aplica la inamovilidad.

• Caso del Trabajador de Dirección. Sistema de contratación para trabajador de Dirección.

• Alternativas prácticas ajustadas a la realidad país que inciden en el aumento de la productividad, disminución de ausentismo laboral y flexibilización en la contratación y desincorporación.

• El "Liderazgo del Supervisor" en el manejo de personal. Condiciones esenciales del "Supervisor Líder". Un buen líder incide en mayor productividad y facilidad para desincorporar personal.

• El llamado de atención y la motivación.

• Manejo legal de los descuentos por faltar o llegar tarde.

• La Autorreflexión bajo el sistema de la “Carta de Compromiso”.

• La Amonestación y la pre constitución de pruebas que prueben las faltas.

• La Calificación de Falta. Procedimiento de Calificación ¿Podemos o no Calificar una Falta ante la Inspectoría del Trabajo?

• Negociación y Desincorporación de personal. Parámetros de negociación de salida, forma y requisitos.

• El Bono Adicional, gracioso y condicionado de pago por terminación de relación.

• Es posible el cierre de una empresa. Procedimiento Legal.



- Recomendaciones finales



B) Compensaciones y Beneficios de su Personal en Alta Inflación” - ¿Cómo instaurar un Plan de Compensación no salarial en alta Inflación?


- Compensaciones y Beneficios en su Empresa. Gestión en la Actualidad. Gerencia y Determinación de los Niveles de Compensación. Evaluación. Desafíos y Retos de la Compensación. Objetivos Estratégicos. Tasas Predominantes. Determinaciones Legales.

-Compensación salarial y retención del talento en Venezuela

- CÓMO INSTAURAR UN PLAN DE COMPENSACIÓN LABORAL SIN IMPACTO SALARIAL EN UN ENTORNO DE MUY ALTA INFLACIÓN

1. Efecto de la inflación sobre el nuevo sistema de cálculo de Prestaciones Sociales. ¿Cómo contrarrestar el efecto de una híper inflación en los pasivos laborales?

2. Beneficios que se pueden entregar al trabajador sin que tengan carácter salarial o impacto en el pasivo laboral.

3. ¿Cuándo un beneficio que legalmente no tiene carácter salarial pasa a ser salario?

3.1. ¿Cómo evitar reclamos por conceptos en el salario?

4. Implementación de sistemas de un Plan de Compensación sin impacto salarial o en los pasivos laborales. ¿QUÉ PUEDO HACER Y QUÉ NO PUEDO HACER?

5. Posibilidades de implantación de Planes no salariales dependiendo del tamaño de empresa y tipo de trabajadores.

- Casos de Cálculos de LA LEY DE CESTATICKET , Prestaciones Sociales, Impacto en el ISLR

- Sentencias del Tribunal Supremo de Justicia, en relación a la base de cálculo del Impuesto sobre la Renta y el salario.


Ponente:
-Dr.Frederick Cabrera Conde (Profesor en el Postgrado de Derecho del Trabajo en la UCAB de Caracas, Puerto Ordaz y Barquisimeto y Postgrado en la Universidad Central de Venezuela U.C.V. de la materia Aspectos Prácticos de Cálculos y Costos Laborales, Autor de los Libros Obligaciones Legales de las Empresas en Venezuela y la Guía Práctica Laboral, Consultor Empresarial)



INVERSION: Público en General: (Bs.49.000,00)
Cartas de Compromiso: (Bs. 70.000,00)


INSCRIPCIONES:
1.- Deposite en la Cuenta Corriente N° 0108-0031- 52- 0100181583 en el Banco Provincial a nombre de ''CEAPROF'' o Cuenta Corriente N° 0105-0603-41-8603006474 en el Banco Mercantil a nombre de "CEAPROF" , la cantidad de (Bs. 49.000,00) para Público en General. Cartas de Compromiso (Bs. 70.000,00). Cheques a nombre de “CEAPROF”. Para Transferencias Rif del CEAPROF: J-31030038-0.
2.- Envíe por email (mail@ceaprof.com, ceaprofint@gmail.com, marcelarellano@yahoo.com) copia del Depósito, y escriba su Nombre en letra Imprenta como va a salir en el Certificado, su Numero de Cédula y un Teléfono de Contacto.
3.- Llame para verificar que el email lo recibimos y para su inscripción.

INCLUYE : Inscripción, IVA, Certificado de Asistencia, Material de Apoyo y 2 Refrigerio.

INSCRIPCIONES HASTA EL 11 de mayo

CUPO LIMITADO.

Horario del Seminario : 8:30 am a 12:30 pm y de 1:30 pm a 5:00 pm

INFORMACION:
Oficina, Centro de Estudios de Actualización Profesional, Av. Fco de Miranda, Edificio Galerías, Piso 3, Ofic. 301, Chacao, Caracas.
Teléfonos: 0212- 266.87.01- 0212-266.79.61
Faxes: 0212- 266.87.01- 266.79.61- 265.72.25
Celulares: 0416-803.71.00 - 0412-221.71.05

e-mail: mail@ceaprof.com, ceaprofint@gmail.com, marcelarellano@yahoo.com
www.ceaprof.com
Rif del CEAPROF: J-31030038-0


Nota 1: Si el participante por alguna razón no pudiere asistir al evento deberá avisarnos por escrito con 48 horas de anticipación al mismo, de lo contrario se considerará asistente al evento.

Nota 2: se han omitido los acentos para que no se distorsione el texto del boletín en algunos computadores.


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